- 5,276
- 9,495
- Thread cover
- data/assets/threadprofilecover/cover-2026-10-03T170923-1792583265.178-1792583265.png
- Chủ đề liên quan
- 25978,85312,85251,84670,
Thành phố Đà Nẵng thảo luận việc mở cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) cho các giải pháp tài sản mã hóa trong ngành du lịch, cho phép du khách quốc tế nạp tiền mã hóa như USDT trực tiếp vào ứng dụng để chi tiêu. Bước đi dựa trên khung pháp lý đặc thù này được kỳ vọng gỡ bỏ rào cản đổi ngoại tệ, tạo cú hích lớn cho nền kinh tế số địa phương.
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu chuyển dịch mạnh mẽ sang môi trường số, việc tối ưu hóa trải nghiệm tài chính cho du khách xuyên biên giới đã trở thành yêu cầu cấp thiết. Không nằm ngoài xu hướng đó, thành phố Đà Nẵng đang chủ động mở đường cho công nghệ tài chính mới bằng việc triển khai cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) đối với các giải pháp ứng dụng tài sản mã hóa trong ngành du lịch.
Thực tế phát triển cho thấy, các hình thức tài chính số và tài sản mã hóa đang lan tỏa với tốc độ nhanh hơn nhiều so với tốc độ hoàn thiện của khung pháp lý. Sự chênh lệch này đặt ra bài toán khó cho công tác quản lý: nếu thụ động chờ quy định đầy đủ mới triển khai thì sẽ làm mất đi cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng nếu buông lỏng kiểm soát lại dễ dẫn đến những rủi ro khó lường cho thị trường.
PGS-TS. Trần Mạnh Huy, đại biểu Quốc hội khóa XVI, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam đánh giá, cơ sở pháp lý cho thử nghiệm này xuất phát từ Nghị quyết 136/2024/QH15 (sửa đổi, bổ sung bởi Nghị quyết 259/2025/QH15) của Quốc hội và Nghị quyết 20/2026/NQ-HĐND của HĐND thành phố Đà Nẵng. Cùng với Luật Công nghiệp công nghệ số và Nghị quyết 05/2025/NQ-CP của Chính phủ, tư duy quản lý đã chuyển biến tích cực: thay vì thụ động chờ đợi quy định hay vội vã chấp nhận rủi ro, cơ chế sandbox cho phép làm trong phạm vi, thời gian và sự giám sát xác định.
PGS-TS. Trần Mạnh Huy nhấn mạnh lý do chọn du lịch làm lĩnh vực khởi đầu. Theo đó, 9 tháng năm 2026, Đà Nẵng đón khoảng 15,86 triệu lượt khách (trong đó có 7,73 triệu lượt khách quốc tế) với doanh thu lưu trú, ăn uống đạt gần 53.000 tỷ đồng.
“Đằng sau những con số đó là hàng triệu lần thanh toán. Nếu công nghệ giúp rút ngắn thời gian, giảm chi phí chuyển đổi tiền tệ và minh bạch hóa giao dịch thì du khách và doanh nghiệp nhỏ, vừa sẽ được lợi rất lớn”, ông Huy nhấn mạnh.
Nhiều số liệu quốc tế cũng cho thấy nhóm khách chi tiêu bằng tiền mã hóa có mức giá trị đơn hàng trung bình cao hơn 30% so với các phương thức truyền thống. Nổi bật tại sự kiện là giải pháp hợp tác giữa Tether, Triple-A và Grab, cho phép du khách nhanh chóng nạp USDT từ ví cá nhân vào ứng dụng Grab qua 4 bước đơn giản để di chuyển, đặt đồ ăn hay mua sắm tiện lợi.
Là doanh nghiệp được UBND thành phố Đà Nẵng phê duyệt thử nghiệm dự án “Ứng dụng tài chính du lịch thông minh PayD”, ông Phạm Văn Tư, Trưởng đại diện Văn phòng Đà Nẵng (Công ty CP PayD) nhận định: “Niềm tin không thể tự nhiên mà có, những dữ liệu thực tế, kết quả giao dịch thật cùng khả năng đáp ứng yêu cầu quản lý sẽ là cơ sở để doanh nghiệp chứng minh hiệu quả giải pháp”. Theo ông Tư, yếu tố quan trọng nhất để một giải pháp công nghệ mới có thể mở rộng chính là sự an toàn và minh bạch tuyệt đối.
Dưới góc nhìn của đơn vị cung ứng dịch vụ, ông Lê Văn Tùng, Giám đốc Tài chính kiêm Kế toán trưởng Công ty CP Khu du lịch Bắc Mỹ An cho rằng, để ứng dụng rộng rãi thì các đơn vị phát triển phải công khai quy trình bảo mật. Bên cạnh việc áp dụng định danh khách hàng và truy xuất giao dịch qua công nghệ blockchain, doanh nghiệp cần bảo đảm khách hàng biết rõ quyền lợi cũng như cách thức xử lý khi phát sinh sự cố.
Tuy nhiên, bên cạnh tiềm năng lớn, việc thử nghiệm tài sản mã hóa cũng tiềm ẩn không ít rủi ro về an ninh mạng, biến động giá và nguy cơ rửa tiền nếu thiếu các công cụ giám sát dòng tiền đủ mạnh. Toàn bộ quá trình thử nghiệm vì vậy đặt ra bài toán cân bằng giữa đổi mới sáng tạo và kiểm soát an toàn hệ thống tài chính địa phương.
Để cơ chế thử nghiệm đạt hiệu quả thực chất, PGS-TS. Trần Mạnh Huy đề xuất ba định hướng trọng tâm. Đầu tiên phải xuất phát từ nhu cầu thật và đo lường bằng hiệu quả giảm chi phí thực tế; thứ hai là đổi mới phải tuân thủ nghiêm quy định về phòng chống rửa tiền, an ninh mạng; thứ ba là phải tổng kết định kỳ để hoàn thiện chính sách, tạo căn cứ thực tiễn.
Nhấn mạnh về tầm nhìn của địa phương, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Hồ Quang Bửu khẳng định, thành phố xác định công nghệ và chuyển đổi số là động lực tăng trưởng cốt lõi. Lãnh đạo thành phố cho biết sẽ chủ động tham chiếu các mô hình quản lý sandbox thành công từ các quốc gia như Thái Lan, Singapore hay Thụy Sĩ để đúc kết bài học phù hợp với văn hóa và pháp luật Việt Nam.
“Thành phố sẽ đẩy mạnh liên kết giữa ngân hàng, doanh nghiệp công nghệ và các đơn vị du lịch nhằm đưa sandbox trở thành động lực tăng trưởng thực chất, đóng góp rõ ràng, đo đếm được vào chỉ số GRDP của thành phố”, ông Hồ Quang Bửu phát biểu.
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu chuyển dịch mạnh mẽ sang môi trường số, việc tối ưu hóa trải nghiệm tài chính cho du khách xuyên biên giới đã trở thành yêu cầu cấp thiết. Không nằm ngoài xu hướng đó, thành phố Đà Nẵng đang chủ động mở đường cho công nghệ tài chính mới bằng việc triển khai cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) đối với các giải pháp ứng dụng tài sản mã hóa trong ngành du lịch.
Thực tế phát triển cho thấy, các hình thức tài chính số và tài sản mã hóa đang lan tỏa với tốc độ nhanh hơn nhiều so với tốc độ hoàn thiện của khung pháp lý. Sự chênh lệch này đặt ra bài toán khó cho công tác quản lý: nếu thụ động chờ quy định đầy đủ mới triển khai thì sẽ làm mất đi cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng nếu buông lỏng kiểm soát lại dễ dẫn đến những rủi ro khó lường cho thị trường.
PGS-TS. Trần Mạnh Huy, đại biểu Quốc hội khóa XVI, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam đánh giá, cơ sở pháp lý cho thử nghiệm này xuất phát từ Nghị quyết 136/2024/QH15 (sửa đổi, bổ sung bởi Nghị quyết 259/2025/QH15) của Quốc hội và Nghị quyết 20/2026/NQ-HĐND của HĐND thành phố Đà Nẵng. Cùng với Luật Công nghiệp công nghệ số và Nghị quyết 05/2025/NQ-CP của Chính phủ, tư duy quản lý đã chuyển biến tích cực: thay vì thụ động chờ đợi quy định hay vội vã chấp nhận rủi ro, cơ chế sandbox cho phép làm trong phạm vi, thời gian và sự giám sát xác định.
PGS-TS. Trần Mạnh Huy nhấn mạnh lý do chọn du lịch làm lĩnh vực khởi đầu. Theo đó, 9 tháng năm 2026, Đà Nẵng đón khoảng 15,86 triệu lượt khách (trong đó có 7,73 triệu lượt khách quốc tế) với doanh thu lưu trú, ăn uống đạt gần 53.000 tỷ đồng.
Hội thảo mở ra những thảo luận về sandbox tài sản mã hóa động lực tăng trưởng mới cho du lịch số Đà Nẵng.
“Đằng sau những con số đó là hàng triệu lần thanh toán. Nếu công nghệ giúp rút ngắn thời gian, giảm chi phí chuyển đổi tiền tệ và minh bạch hóa giao dịch thì du khách và doanh nghiệp nhỏ, vừa sẽ được lợi rất lớn”, ông Huy nhấn mạnh.
Nhiều số liệu quốc tế cũng cho thấy nhóm khách chi tiêu bằng tiền mã hóa có mức giá trị đơn hàng trung bình cao hơn 30% so với các phương thức truyền thống. Nổi bật tại sự kiện là giải pháp hợp tác giữa Tether, Triple-A và Grab, cho phép du khách nhanh chóng nạp USDT từ ví cá nhân vào ứng dụng Grab qua 4 bước đơn giản để di chuyển, đặt đồ ăn hay mua sắm tiện lợi.
Là doanh nghiệp được UBND thành phố Đà Nẵng phê duyệt thử nghiệm dự án “Ứng dụng tài chính du lịch thông minh PayD”, ông Phạm Văn Tư, Trưởng đại diện Văn phòng Đà Nẵng (Công ty CP PayD) nhận định: “Niềm tin không thể tự nhiên mà có, những dữ liệu thực tế, kết quả giao dịch thật cùng khả năng đáp ứng yêu cầu quản lý sẽ là cơ sở để doanh nghiệp chứng minh hiệu quả giải pháp”. Theo ông Tư, yếu tố quan trọng nhất để một giải pháp công nghệ mới có thể mở rộng chính là sự an toàn và minh bạch tuyệt đối.
Dưới góc nhìn của đơn vị cung ứng dịch vụ, ông Lê Văn Tùng, Giám đốc Tài chính kiêm Kế toán trưởng Công ty CP Khu du lịch Bắc Mỹ An cho rằng, để ứng dụng rộng rãi thì các đơn vị phát triển phải công khai quy trình bảo mật. Bên cạnh việc áp dụng định danh khách hàng và truy xuất giao dịch qua công nghệ blockchain, doanh nghiệp cần bảo đảm khách hàng biết rõ quyền lợi cũng như cách thức xử lý khi phát sinh sự cố.
Tuy nhiên, bên cạnh tiềm năng lớn, việc thử nghiệm tài sản mã hóa cũng tiềm ẩn không ít rủi ro về an ninh mạng, biến động giá và nguy cơ rửa tiền nếu thiếu các công cụ giám sát dòng tiền đủ mạnh. Toàn bộ quá trình thử nghiệm vì vậy đặt ra bài toán cân bằng giữa đổi mới sáng tạo và kiểm soát an toàn hệ thống tài chính địa phương.
Để cơ chế thử nghiệm đạt hiệu quả thực chất, PGS-TS. Trần Mạnh Huy đề xuất ba định hướng trọng tâm. Đầu tiên phải xuất phát từ nhu cầu thật và đo lường bằng hiệu quả giảm chi phí thực tế; thứ hai là đổi mới phải tuân thủ nghiêm quy định về phòng chống rửa tiền, an ninh mạng; thứ ba là phải tổng kết định kỳ để hoàn thiện chính sách, tạo căn cứ thực tiễn.
Nhấn mạnh về tầm nhìn của địa phương, Phó Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Hồ Quang Bửu khẳng định, thành phố xác định công nghệ và chuyển đổi số là động lực tăng trưởng cốt lõi. Lãnh đạo thành phố cho biết sẽ chủ động tham chiếu các mô hình quản lý sandbox thành công từ các quốc gia như Thái Lan, Singapore hay Thụy Sĩ để đúc kết bài học phù hợp với văn hóa và pháp luật Việt Nam.
“Thành phố sẽ đẩy mạnh liên kết giữa ngân hàng, doanh nghiệp công nghệ và các đơn vị du lịch nhằm đưa sandbox trở thành động lực tăng trưởng thực chất, đóng góp rõ ràng, đo đếm được vào chỉ số GRDP của thành phố”, ông Hồ Quang Bửu phát biểu.
Nguồn: sohuutritue
Giới thiệu sách Trading hay
Các Phương Pháp Price Action Kinh Điển
Bộ sách tổng hợp các phương pháp Price Action truyền thống và hiện đại, với các hướng dẫn cụ thể và dễ áp dụng cho nhà giao dịch
Bài viết liên quan
