[Kiến thức PTCB] Sáu định nghĩa về thất nghiệp, tỷ lệ nào cần quan tâm nhất trong báo cáo lao động?

Mỗi tháng, một báo cáo duy nhất có thể có tác động lớn đến thị trường toàn cầu và định hình quyết định của các công ty trên toàn thế giới. Báo cáo này, được gọi là "báo cáo việc làm" hoặc Tóm tắt tình hình việc làm, là một kho tàng dữ liệu về tỷ lệ thất nghiệp và thay đổi bảng lương. Nhưng những con số này thực sự cho chúng ta biết bao nhiêu về tình trạng của thị trường lao động Hoa Kỳ?

Để hiểu được bức tranh toàn cảnh, chúng ta cần tìm hiểu sâu hơn về hai cuộc khảo sát chính tạo nên báo cáo này: Khảo sát cơ sở và Khảo sát hộ gia đình.

Khảo sát Cơ sở thu thập dữ liệu từ các doanh nghiệp, cung cấp cho chúng ta cái nhìn tổng quan về thị trường việc làm theo góc nhìn của người sử dụng lao động. Khảo sát này bao gồm nhiều ngành công nghiệp và quy mô công ty, với khoảng 45% mẫu đến từ các doanh nghiệp có ít hơn 20 nhân viên.

Mặt khác, Khảo sát hộ gia đình, còn được gọi là Khảo sát dân số hiện tại, thu thập thông tin trực tiếp từ các cá nhân.

Cuộc khảo sát này bao gồm những người lao động tự do, người lao động gia đình không được trả lương, người lao động nông nghiệp và người lao động hộ gia đình tư nhân – những nhóm thường bị Khảo sát thành lập bỏ qua. Nó cung cấp góc nhìn cá nhân và toàn diện hơn về thị trường lao động.

Sáu định nghĩa về thất nghiệp. Điều quan trọng là gì …​

Cục Thống kê Lao động (BLS) phân loại dữ liệu Khảo sát hộ gia đình thành sáu chỉ số thất nghiệp, từ U-1 đến U-6. Nhưng hai chỉ số mà chúng tôi đang theo dõi chặt chẽ là:

U-3, tỷ lệ thất nghiệp chính thức, bao gồm những người không làm việc, đã tìm kiếm việc làm trong bốn tuần qua và có thể làm việc. Đây là định nghĩa quốc tế được chấp nhận rộng rãi về thất nghiệp.

U-6, một biện pháp rộng hơn, bao gồm những người lao động bán thời gian muốn có việc làm toàn thời gian và những người đã từ bỏ việc tìm kiếm nhưng vẫn có việc làm. U-6 cung cấp góc nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về thị trường lao động.

Bây giờ, hãy xem một số ví dụ để thấy tại sao U-6 lại quan trọng. Trong cuộc khủng hoảng tài chính, U-3 đạt đỉnh 10% vào tháng 10 năm 2009, trong khi U-6 đạt 17,2% vào tháng 12 năm 2009. Vào tháng 4 năm 2020, trong thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch COVID-19, U-3 đạt 14,8%, nhưng U-6 tăng vọt lên 22,9%.



Khi tỷ lệ thất nghiệp tăng, U-6 thường tăng nhanh hơn, cho thấy những thách thức lan rộng hơn trên thị trường lao động. Theo truyền thống, U-6 cao hơn U-3 khoảng 83% thời gian, với mức chênh lệch thường lớn hơn 3,3 điểm phần trăm.

Bằng cách hiểu cả U-3 và U-6, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách có thể điều hướng tốt hơn sự phức tạp của thị trường lao động, xác định các xu hướng mới nổi và phát triển các chiến lược giải quyết bối cảnh kinh tế rộng lớn hơn.

Vì vậy, lần tới khi bạn nghe về tỷ lệ thất nghiệp, hãy nhớ rằng câu chuyện còn nhiều điều hơn thế nữa.